Como miembro de la familia de empresas Barry-Wehmiller Accraply se esfuerza por ser el tipo de compañía cuyos colaboradores vuelven cada día a casa con una auténtica sensación de satisfacción —el tipo de compañía para la que disfrutan trabajar, con la que quieren hacer negocios, en la que quieren invertir, la que quieran tener como parte de sus familias y comunidades.
Al enviar a casa a nuestros colaboradores cada noche enriquecidos por la experiencia de trabajar con nosotros en lugar de agobiados, logramos que los miembros de nuestro equipo sean mejores padres, mejores cónyuges, mejores amigos y mejores miembros de la comunidad. Esta convicción está en el corazón de Barry-Wehmiller Principios rectores de liderazgo, nuestro documento de visión, que se ha convertido en la base misma de nuestra organización. Se basa en la convicción de que la comunicación, la confianza, la celebración, el respeto y la libertad responsable son principios importantes de una cultura corporativa ideal. A eso nos referimos cuando decimos que:
“Medimos el éxito por la forma en que tocamos la vida de las personas”.
Una de las maneras en que vivimos esta visión es a través de nuestro compromiso con ser una empresa de manufactura esbelta. Hemos adoptado esta filosofía de manufactura, no solo como una colección de herramientas y técnicas comerciales diseñadas para mejorar la productividad, sino como un modelo de liderazgo a nivel de toda la organización que permite a los miembros de nuestro equipo lograr funciones satisfactorias y significativas dentro de la empresa. La potente fusión de técnicas de manufactura esbelta, con nuestros Principios Rectores de Liderazgo es conocida a nivel de todo Barry-Wehmiller como nuestro Legado Viviente de Liderazgo, o Viaje L3.
Otra forma en que asumimos nuestro compromiso con el crecimiento y la satisfacción personal de nuestros colaboradores es a través de nuestro innovador instituto de aprendizaje, Barry-Wehmiller University. A través de los cursos de BWU, nuestros colaboradores pueden perfeccionar sus competencias en comunicaciones, liderazgo, servicio al cliente/consumidor, pensamiento y aplicación de manufactura esbelta y prácticas comerciales sostenibles.
El viaje permanente de Barry-Wehmiller de liderazgo, empoderamiento y mejoramiento continuo contribuye a un rico entorno cultural en el que las personas pueden materializar sus capacidades, aplicar y desarrollar sus talentos y sentir una sensación genuina de satisfacción por sus aportes en pos de una visión inspiradora común. Bob Chapman, presidente y gerente general de Barry-Wehmiller, lo resume de esta forma: “Proporcionar servicios de ingeniería y consultoría excepcionales y fabricar bienes de capital extraordinarios son las propuestas de valor de Barry-Wehmiller, pero lo que más nos enorgullece es formar otra cosa: grandes personas. Las organizaciones empresariales deben darse cuenta del enorme potencial que tienen para hacer de este mundo un mejor lugar creando entornos en los que la gente pueda desarrollarse y obtener reconocimiento por sus talentos y volver a casa satisfechos”.